Курсы кадровика с нуля. Курсы обучения кадровому делопроизводству и управлению персоналом для специалистов из любого региона России! Необходимые знания для прохождения курса

Оптимизация ресурсов при одновременном повышении всех производственных показателей неизбежно превращает директора по персоналу в правую руку руководителя компании. Чтобы качественно выполнять возложенные обязанности, ведущий кадровый менеджер обязан систематически проходить курсы кадровиков.

Школы жизни, которую каждый работник отдела кадров проходит в своем подразделении, уже недостаточно. От компетентного управления человеческими ресурсами, умения выстраивать мотивационную программу и способствовать профессиональному развитию специалистов зависит эффективность всего предприятия. Овладеть или усовершенствовать эти навыки помогут курсы кадровиков в москве.

Эффективный работник отдела кадров - это уже не просто специалист, делающий запись в трудовой книжке и механически, по распоряжению свыше, выписывающий грамоты или выговоры. Эффективный кадровый менеджер – это уникальный эксперт, совмещающий в себе способности head-hunter`а и владеющего методами мотивации персонала. Посетив и овладев современными методиками управления человеческими ресурсами, работники кадровых служб выходят на новый уровень личностного развития и подтягивают к более высоким стандартам весь коллектив предприятия. Выбор учебных заведений, предлагающих обучающие и квалификационные, очные и заочные курсы кадровиков в москве, достаточно разнообразен. В зависимости от базовых знаний, размера предприятия и задач, которые ставит перед собой специалист по работе с персоналом, легко подобрать подходящий курс занятий.

Как правило, наибольший интерес у слушателей курса вызывают вопросы создания, ведения и продвижения кадровой документации. Поэтому курсы кадрового делопроизводства составлены таким образом, чтобы дать максимально полный объем теоретической и практической информации, отражающей нововведения в сфере оформления отношений «работник-администрация», ведения кадрового учета, документов, регламентирующих рудовую дисциплину и т.д.

Большинство программ, которые предлагают курсы кадровиков, включают обучение основам корпоративной культуры, получившей широкое распространение в отечественных предприятиях различных форм собственности.

Уникальные методики, разработанные профессионалами кадрового дела, направлены на повышение компетенции кадровых менеджеров и других специалистов, совмещающих обязанности кадровиков.

Подберите наиболее подходящие курсы кадрового делопроизводства , и вы станете ассом в сфере трудового законодательства и узкоспециальной юридической документации.

Принимать результативные управленческие решения, формировать успешную кадровую политику, настраивать персонал на слаженную работу, - все это по плечу специалисту по работе с персоналом, который прошел профессиональные курсы кадровиков.

Быть конкурентоспособным и востребованным на рынке труда, зарабатывать больше и регулярно получать повышение в должности, считаться ценным сотрудником и не бояться сокращения, иметь дополнительные льготы, бонусы и преференции от руководства – все это вам может дать высокий уровень профквалификации.

Но не только личные амбиции мотивируют на профессиональный рост и обучение.

Постоянно меняющееся трудовое законодательство, новшества и поправки, свежие решения судов и внезапные разъяснения чиновников – все это буквально каждый день вносит коррективы в работу кадрового специалиста и в ведение кадрового делопроизводства.

Семь вопросов, которые зададут кадровику по новому проверочному листу МЧС:

Чтобы кадровику уметь вовремя их освоить, применить и адаптировать к специфике своей компании, при этом не наделав ошибок и не нарвавшись на штрафы – надо обладать необходимым и достаточным уровнем знаний.

Да вспомните себя, когда вы узнали, что законом определены даты выплаты зарплаты и аванса, что уже внедряют профстандарты, что скоро вы будете заполнять электронные, а не бумажные больничные листы. Согласитесь, именно в такие моменты становится некомфортно, нехватка знаний ощущается особенно остро, а резко возрастает.

Сегодня стремление постоянно заниматься саморазвитием и совершенствовать свои навыки становится признаком высокого профессионализма любого специалиста. Надо проходить , чтобы повышать свои знания и умения, говорит глава Минтруда Максим Топилин. А вице-премьер Ольга Голодец считает, что: «За хорошую квалификацию надо хорошо платить».

Однако может случиться так, что только вашего понимания важности постоянно обучаться будет недостаточно. Но убедить шефа оплатить, отпустить или отправить вас на семинар, тренинг, курсы переподготовки, вебинар, конференцию и так далее – задача решаемая. И вот вам немного аргументов, чтобы быть увереннее в том разговоре.

Не говорите про себя. Говорите, что даст ваш новый уровень знаний компании.
Современная кадровая политика превратилась в настоящее искусство, а от эффективности работы кадрового отдела напрямую зависит прибыль компании. Владеете новейшими методиками – экономите на рекрутинге, набираете лучших специалистов в своей области, снижаете текучесть кадров.

Мастерски исправляете допущенную ошибку – минус одно административное наказание или даже потенциальное дело в суде.

Находитесь в курсе последних тенденций – уже на полголовы обходите конкурентов. Ваша квалификация соответствует требованиям профстандарта – успешно избегаете штрафа ГИТ. Знаете, – это на сегодня вообще бесценно. И да, компании всегда легче расти и развиваться, опираясь на хорошо обученный персонал.

Вооруженный новыми знаниями сотрудник легко генерирует интересные идеи, без труда справляется с большинством проблем и лоялен к компании. Компания же при этом активно укрепляет свои позиции на рынке, становится более конкурентоспособной, динамичной и привлекательной.

Имейте ввиду, что по закону:
Если работодатель отправляет сотрудника на обучение, то он должен освободить его от текущей работы и обязан сохранить за ним рабочее место, должность и средний заработок. Если сотрудника направляют учиться в другую местность, то ему оплачивают командировочные расходы и выплачивают средний заработок.

У современного кадрового специалиста вопрос «Зачем повышать квалификацию?» уже не просто не возникает, и порой даже вызывает удивление. У профессионалов сегодня куда чаще звучит вопрос « ?», чтобы проинвестировать время и деньги с наибольшей пользой и максимальной отдачей.

Как кадровику повысить квалификацию

Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки, вебинары и семинары, видеотренинги и конференции, лекции и стажировки, чтение специализированной периодики и , деловые игры и общение на форумах. Информацию сейчас можно получить совершенно разным способом.
Давайте рассмотрим сильные и слабые стороны основных их них и «вычислим» какой нужен именно вам в данный момент времени. Для наглядности дадим сильные и слабые стороны каждого в таблице.

Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки

Они бывают очные, очно-заочные, заочные и дистанционные. Самое главное отличие очных курсов от всех остальных – на все занятия и экзамены вы должны приезжать в учебное заведение. Явка на них, как правило, обязательна. Очные курсы начинаются и заканчиваются строго в определенные даты и время.

Обучаясь на очно-заочных курсах, вы основной массив материала осваиваете самостоятельно, но должны присутствовать на определенных занятиях и экзаменах, которые проходят строго по расписанию.

В последнее время, когда распространено и востребовано стало полностью удаленное (дистанционное) обучение, его стали путать с заочным. Будьте внимательны. Идя на заочное, вы все равно, как минимум один раз, должны будете приехать в обучающий центр и сдать экзамен. Выбирая заочный курс, уточняйте про этот момент.

Полную же свободу вы обретаете, оплатив . Все обучение происходит удаленно, в том числе и сдача экзаменов. По вашему желанию даже документ об окончании пришлют по почте и вам не придется за ним ехать.

Для кого: если вы чувствуете, что как профессионал уперлись в стену и перестали расти, если вы уже больше года не проходили серьезного обучения, если у вас был длительный перерыв в работе, если в своей профессиональной сфере вы хотите держать руку на пульсе.

Обратите внимание, хороший выбор курсов повышения квалификации с достаточно конкурентными ценами есть на сайте www.seminar.ru .

А теперь плюсы и минусы.

Вебинары

Четко и по делу разбирается конкретная тема или проблема с толковым лектором

Возможность пересмотреть запись вебинара в любое удобное время

Без отрыва от работы, а порой и во время работы

Не тратите время и силы на дорогу

Нет возможности полноценно обсудить возникший вопрос с лектором и коллегами

Нет возможности обзавестись связями

Не выдают официальный документ об окончании

Если это формат онлайн-семинара или видеоконференции, может потребоваться установка дополнительного программного обеспечения

Разновидностью вебинара может быть или видеоконференция. Но как, правило, Семинары и Конференции - это масштабные выездные мероприятия. Длятся они от одного до нескольких дней. На них выступают по очереди несколько лекторов с калейдоскопом тем. Помимо рабоче-деловой части присутствует и развлекательная.

Для кого: если вы за сравнительно короткое время хотите проработать сразу несколько важных для себя вопросов, если вам нужно приобрести новые профессиональные знакомства и окунуться в кадровую тусовку, если вы хотите совместить приятное с полезным.

Бизнес-тренинги

Пожалуй самый динамичный вариант обучения. Не зря их еще называют методом активного обучения. Теория перемежается с выполнением практических заданий, все это может быть приправлено прохождением деловой игры и в конце сдобрено бурными обсуждениями.

Для кого: вы хотите сделать акцент на развитие своих управленческих качеств, вы ориентированы на личностный рост, вы чувствуете застой и вам нужен волшебный толчок в спину.

Журналы и книги

Это классика. И пускай она хоть и переходит частично в электронный формат, но по-прежнему не теряет своего шарма и привлекательности.

Для кого: актуальна для всех и каждого.

На что обратить внимание при выборе источника информации

Чтобы время, деньги и силы были потрачены не зря, а самое главное, чтобы от обучения был получен практический результат, ради чего собственно все и затевается, надо внимательно выбрать обучающий центр.

Первое – репутация.

Поговорите при встрече или почитайте в интернете отзывы тех, кто уже купил или прошел обучение у выбранного вами обучающего центра. Только не ориентируйтесь на отзывы с сайта компании, мы все знаем, как они пишутся. Потусите на неформальных форумах кадровиков, в кадровых группах и сообществах в соцсетях. Там люди охотнее и искреннее делятся впечатлениями.

Особое внимание обратите на негативные отзывы. Если человек пишет: «все было ужасно», не спешите делать выводы, разберитесь. Может ему просто не понравилось, что кофе-брейк задержали на полчаса, а раздаточный материал не положили в папки.

Второе – лицензия на образовательную деятельность.

Она должна быть. В противном случае, после , вы не получите удостоверение о повышении этой самой квалификации. Качество и достоверность предоставляемой информации никто вам гарантировать не будет, а уровень профессионализма преподавательского состава может остаться для вас загадкой.

Третье – стоимость.

Рассмотрите несколько аналогичных предложений. Изучая цены, обращайте внимание на количество обучающих часов, а не на длительность самого курса. Сравните: 15 000 рублей за 3 месяца обучения (72 часа) и 16 000 рублей за 2 месяца обучения (80 часов). Второй вариант выгоднее. Не тратьте свое время если тема неинтересная, лектор неизвестен, а про организаторов вы слышите впервые, пусть они и предлагают бесплатный вебинар или тренинг.

Если в итоге выбранная вами школа окажется чуть дороже, но вы уже раньше успешно контактировали с ней (обучались, или, например, пользуетесь другими ее продуктами), не рискуйте. Старый друг – лучше новых двух.

Четвертое – комфорт и удобство.

Если вам подолгу не отвечают на звонки или письма, если добираться до курсов крайне неудобно, а дистанционные мероприятия не начинаются вовремя, если при оплате не принимают безнал или обучающий материал подготовлен небрежно – без сожаления отбрасывайте этот вариант. Неорганизованность и невнимательность к клиенту – не лучшая характеристика обучающей компании. А любая неприятная мелочь в процессе обучения будет вас раздражать или отвлекать.

НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ВЫ БУДЕТЕ:

• Оформлять все документы по движению кадрового состава
• Формировать документы в 1С ЗУП 8
• Составлять локальные акты, письма, инструкции
• Подробно разбирать трудовой кодекс на отдельных ситуациях

МЕТОДИЧЕСКИЙ И НАГЛЯДНЫЙ МАТЕРИАЛ КУРСА

Конспекты
- это готовые лекции с примерами, образцами заполнения документов и ссылками на ТК РФ. Вы ничего не записываете, и таким образом экономите время для практики на примере предприятии. Смотр ите фрагмент конспекта>>>

Рабочая тетрадь
- это практическое пособие, руководство по работе с документами на сквозном примере предприятия.

Папка кадровика
- это папка с образцами кадровых документов, создаваемых Вами под руководством преподавателя и в процессе самостоятельной работы

Методическое пособие по 1С
- это руководство для работы в программе 1С. Все документы по предприятию Вы вводите в программу.

ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ

Теория и практика – ОДНОВРЕМЕННО
Небольшой блок теории сразу закрепляется практикой, то есть работой в реальной компании с одновременным применением программы 1С

По окончании курса Вы получите: - Удостоверение о повышении квалификации утвержденного государством образца

Программа курса соответствует требованиям профстандарта "Специалист по управлению персоналом" (Приказ от 06.10.2015 N 691н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом")

Для поступления требуется: - Диплом (о высшем или среднем специальном образовании))
*Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ "Об образовании" ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык.
- Паспорт

ПРОГРАММА КУРСА

1. Организация кадрового делопроизводства в компании

• Номенклатура дел кадровой службы
• Классификация документов в кадровой службе: виды документов, сроки их хранения
• Оперативное хранение документов в отделе кадров. Примеры хранения дел

• Структура нормативных актов: Источники трудового права: Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Федеральные конституционные законы, Федеральные законы, Законы субъектов РФ, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, разъяснения соответствующих органов, Международные источники трудового права
• Административная ответственность за нарушение трудового законодательства РФ

• Общая характеристика локальных нормативных актов: Порядок разработки, согласования, ввода в действие локальных нормативных актов
• Правила внутреннего трудового распорядка: Общая характеристика. Структура и содержание ПВТР. Основные ошибки, допускаемые при разработке ПВТР
• Положение о защите персональных данных: Общая характеристика о персональных данных. Получение согласия на сбор, хранение и обработку. Структура Положения, методика составления. Виды административной ответственности
• Должностная инструкция: Общая характеристика. Содержание должностной инструкции. Методика разработки. Профессиональные стандарты
• Положение об оплате труда

• Аудит Правил внутреннего трудового распорядка на предмет соответствия трудовому законодательству РФ
• Составление Правила внутреннего трудового распорядка
• Положение о защите персональных данных
• Составление должностных инструкций на специалиста отдела кадров и водителя автомобиля

• Организационная структура: Общая характеристика.
• Форма штатного расписания: Порядок утверждения, составления. Внесение изменений и исправлений. Обязательные реквизиты штатного расписания. Ситуации из практики. Типичные ошибки кадровиков при заполнении.
• Утверждение штатного расписания. Внесение изменений в ШР
• Штатная расстановка

• Основные этапы приема сотрудника на работу: Общая характеристика этапов приема на работу
• Порядок прохождения медкомиссии при приеме на работу: Общая информация о прохождении медосмотров при приеме на работу
• Особенности приема отдельных сотрудников и категорий граждан: руководитель, МОЛ, лица с ограниченными возможностями
• Перечень документов при приеме на работу: Перечень документов для оформления трудового договора и заполнения личной карточки Т-2, Основные и дополнительные документы при приеме на работу. Документы при приеме на работу отдельных категорий работников: граждане с ограниченными возможностями и другие
• Правила заполнения личной карточки Т-2: Общие требования к ведению и заполнению Т-2
• Основные требования к заполнению приказа о приеме на работу: Общие требования к ведению и заполнению приказов о приеме на работу

• Испытание при приеме: Срок испытания. Отражение в трудовом договоре. Порядок прохождения периода испытания. Оплата.

7. Совместительство и совмещение. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника

• Работа по совместительству:Порядок оформления. Особенности заключения трудового договора. Оплата труда совместителя
• Совмещение по должности: Порядок оформления. Оплата труда работника
• Оформление расширение зоны обслуживания: Общая характеристика расширение зоны обслуживания, временное исполнение должностных обязанностей.

• Организация работы с трудовыми книжками: Требования к бланкам трудовой книжки. Основные требования к оформлению титульного листка
• Порядок заполнения трудовой книжки: Основные сведения внесения записей в трудовые книжки. Порядок внесения исправлений в записи
• Порядок ведения Книги учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним:
• Правила внесения записей в Книгу учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним

• Трудовой договор: Общая характеристика трудового договора. Обязательные и дополнительные условия трудового договора
• Срочный ТД, основания для заключения
• Договор ГПХ: Основные отличия от трудового договора
• Изменение условий ТД. Оформление доп. соглашений к ТД: Общая характеристика изменение условий трудового договора. Переименование должности или перевод сотрудника на другую должность. Изменение графика работы. Режим труда беременной сотрудницы. Изменение работником персональных данных.

• График отпусков: Порядок составление и утверждение
• Общие положения об отпусках: Ежегодные оплачиваемые отпуска. Дополнительные ежегодные оплачиваемые отпуска. Отпуска без сохранения заработной платы. Порядок их предоставления
• Отдельные виды отпусков: Ученический; дополнительный оплачиваемый отпуск отдельным категориям граждан РФ
• Расчет дней отпуска

• Прекращение трудового договора по инициативе работника. Общая характеристика увольнения по инициативе работника.
• Увольнение материально-ответственного лица. Увольнение отдельных категорий работников.
• Прекращение трудового договора по инициативе работодателя: сокращение, прогул)
• Прекращение (расторжение) трудового договора по соглашению сторон
• Прекращение срочного трудового договора. Общая характеристика прекращения срочного трудового договора.
• Прекращение трудового договора по обстоятельствам независящих от воли сторон:
• Увольнение в связи с призывом в армию. Увольнение в связи со смертью работника – общая характеристика.
• Расчет компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении

12. Больничный лист. Пособия. Страховой стаж

• Страховой стаж: Общая информация и порядок подсчета страхового стажа
• Больничный лист: Оформление и заполнение больничного листа
• Различные виды пособий:
• Пособие по беременности и родам.
• Пособие по случаю рождения ребенка;
• Пособие в связи с постановкой на учет в ранние сроки беременности;
• Пособие по уходу за ребенком до достижения им полутора лет и другие пособия.

13. Командировка

• Понятие о служебные командировки
• Гарантии и компенсации при направлении работника в служебные командировки

• Рабочее время: нормальное, сокращённое
• Работа в выходные и (или) праздничные дни. Сверхурочная работа
• Суммированный учет рабочего времени. Учет переработок
• Табель учета рабочего времени: Общая характеристика. Ответственные лица за ведение ТУРВ. Порядок проверки ТУРВ на предмет наличия/отсутствия ошибок перед сдачей в бухгалтерию.

• Рекомендации по ведению воинского учета: Нормативное регулирование. Перечень документов
• Порядок внесения записей в личную карточку Т-2

• Общая характеристика спец. оценки условий труда: Нормативно-правовая база
• Порядок проведения СОУТ: Документы, необходимые от работодателя для того, чтобы провести СОУТ. Организации, которые имеют право проводить СОУТ
• Сводная ведомость по результатам специальной оценки условий труда: Основной документ для работы сотрудников отдела кадров.

• Гарантии и компенсации работникам: Предоставление гарантий родителям, имеющих детей-инвалидов. Гарантии и компенсации работникам-донорам. Гарантии и компенсации работникам, являющихся участниками боевых действий, участниками ликвидации последствий

ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

Растущие требования к ведению кадровых дел со стороны проверяющих органов, требуют постоянной адаптации программы в соответствии с этими требованиями. Именно поэтому, курс насыщен практическими примерами и задачами из жизни реальных компаний.

Что дают наши курсы кадровое делопроизводство с нуля:

1. Курс кадровое дело с нуля включает принципы составления всех кадровых документов
2. Знание Трудового законодательства
3. Навыки работы в программе 1С ЗУП 8
4. Практические знания в подборе и найме персонала

Обучение кадровому делопроизводству с нуля в нашем центре позволит Вам использовать полученные знания в весьма востребованной профессии кадровика-универсала.

Для кого подходит обучение кадровому делу с нуля?

В сегодняшних условиях кризиса наши курсы кадрового дела идеально подходят для таких специалистов, как менеджер по персоналу, бухгалтер, инспектор по кадрам, руководителей, на которых возлагают функции кадрового дела со знанием 1С ЗУП и функции по подбору и найму персонала. Подходит курс кадровое делопроизводство и для начинающих специалистов, которые хотят начать карьеру кадровика. Закончив курс по кадрам, наши студенты получают дополнительное профессиональное образование – Специалист по кадрам со знанием 1С ЗУП 8

Программа курсы отдел кадров в Москве разработана под потребности рынка труда и курсы 1с кадры абсолютно точно отражают все необходимые навыки для работы специалиста-кадровика.

Курс дополняет модуль, который поможет освоить рекрутинговые навыки менеджера по кадрам, курсы дополняет блок по приему и поиску персонала.

Курсы кадрового делопроизводства в учебном центре «ГЦДПО» в Москве - обучение начинающих кадровиков «с нуля» и профессиональное повышение квалификации. Основы организации кадровой службы, ведения делопроизводства и управления персоналом (правовые, административные и психологические аспекты).

Кадровое делопроизводство (КДП) - основа управления человеческими ресурсами любой организации, вне зависимости от форм собственности и численности предприятия.

Знание Трудового кодекса РФ и способов применения норм трудового права - это ключевые требования, предъявляемые к сотрудникам кадровой службы, бухгалтерам и руководителям любого уровня.

Практически любой кадровый документ имеет юридическую (коммерческую) ценность. С помощью кадровых документов, используемых в качестве письменных доказательств, работодатель может доказать свою позицию в суде.

В ходе обучения кадровому делу вы:

• получаете актуальную нормативно-правовую базу (основу КДП);
• формируете комплекс навыков, необходимых для успешного выполнения должностных обязанностей сотрудника кадровой службы;
• получаете знания и навыки о способах и методах применения норм трудового права;
• рассматриваете «сложные случаи» применения норм трудового права;
• выполняете практические задания;
• развиваете компетенции актуальные для современного рынка.

Цель курса кадрового делопроизводства

• Сформировать практические навыки оформления служебной документации, в соответствии с требованиями законодательства вне зависимости от форм собственности предприятия.

Задачи курса кадровиков:

1. Сформировать (актуализировать) знания и навыки ведения кадрового документооборота.
2. Сформировать (актуализировать) знания и навыки оформления кадровой документации согласно нормативным требованиям.
3. Сформировать (актуализировать) знания и навыки ведения учетных форм для работы с фондами.
4. Сформировать (актуализировать) знания и навыки систематизации и архивации документов.
5. Определить способы работы с трудовыми мигрантами, учитывая последние изменения трудового законодательства.
6. Отработать полученные знания на практических ситуациях.

В результате обучения на кадровых курсах:

• формируется знания и практические навыки ведения кадрового делопроизводства в современной организации.

Дистанционное обучение

Данный курс можно изучить очно и дистанционно!

«Курсы кадрового делопроизводства. Организация и управление кадровой службой». Для дистанционного обучения необходимы персональный компьютер и доступ в Интернет. Поэтапно предоставляются учебные и методические материалы, а уровень знаний предмета определяется с помощью итогового онлайн-теста. Время на подготовку к итоговому тесту не ограничивается. Цена дистанционного курса - 5500 руб. Преимущество онлайн обучения - не нужно подстраиваться под расписание занятий - вы занимаетесь тогда, когда вам это удобно.

Учебная программа курса

Занятие 1. Постановка кадрового делопроизводства в организации

• Нормативно-правовая база.
• Локальные нормативные акты организации.
• Организационная структура
• Штатное расписание.

Занятие 2. Процедура оформления приема на работу

• Правила оформления
• Трудовой договор
• Правила оформления трудовой книжки
• Правила оформления личной карточки работника.
• Правила ознакомления работника
• Особенности приема несовершеннолетних граждан
• Особенности приема Генерального директора
• Особенности приема иностранных граждан

Занятие 3. Режим труда и отдыха

• Понятия и определения
• Ненормированный рабочий день
• Сверхурочная работа
• Сокращенный рабочий день
• Работа в ночное время
• Сменная работа
• Суммированный учет рабочего времени
• Совместительство и совмещение

Занятие 4. Оформление кадровой документации. Практическое занятие

Занятие 5. Отпуск

• Виды отпусков
• Процедура оформления ежегодного основного оплачиваемого отпуска
• Процедура оформления учебного отпуска
• Процедура оформления отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком
• Расчет больничного листа

Занятие 6. Служебная командировка

• Понятие служебной командировки
• Разработка Положения о служебных командировках.
• Оформление служебной командировки

Практическое занятие

Занятие 7. Перевод и увольнение работника

• Служебный перевод
• Оформление перевода
• Перемещение
• Основания увольнения работника
• Процедура увольнения
• Дисциплинарное взыскание

Занятие 8. Воинский учет

• Понятие воинского учета
• Организация воинского учета

Практическое занятие

Итоговая аттестация

Курсы кадрового дела и управление персоналом включают несколько блоков информации не только по учету и перемещению сотрудников на предприятии, но и по регулированию и мотивации их действий на законодательной основе, а также делопроизводство. Теоретические основы вы изучаете самостоятельно по предоставленным нами лекциям в электронном виде. Они остаются у вас и после обучения. В них всегда можно заглянуть, если возникают вопросы по рабочим моментам. Курсы по управлению персоналом предлагают обширную программу практических занятий. Все информационные блоки разбиты на видео уроки, в конце которых вы можете пройти проверку полученных знаний с помощью тестов.

Практические занятия ведутся с реальными документами. Вы научитесь работать в компьютерной программе, сможете самостоятельно заполнять документы, грамотно использовать законодательные акты, разрабатывать внутренние документы, составлять графики и т.д.

Курсы кадрового дела и управление персоналом нужны, прежде всего, сотрудникам кадровых служб, руководителям небольших предприятий, начинающим карьеру или ожидающим повышения сотрудникам. Подготовка специалистов в этой области осуществляется нами по углубленной программе. Здесь вы сможете узнать основы трудового Кодекса, научится составлять Приказы и распоряжения, оформлять документы, необходимые для приема на работу, при увольнении или перемещении сотрудника компании. Наши курсы подойдут как начальникам кадровых отделов, так и рядовым кадровикам.

Курсы специалиста по управлению персоналом по профстандарту позволят не только ориентироваться в обширном документообороте, но и систематизировать его, выявлять ошибки учета и оперативно их исправлять, составлять трудовые и гражданско-правовые договора и контракты. Также наши курсы по управлению персоналом учат ведению трудовых книжек, смежным вопросам, разрешению спорных ситуаций.

Обучение кадровому делу и управлением персоналом включает и занятия по изучению психологической составляющей, ведь сотрудник и отдела кадров работают в первую очередь с людьми. Сразу после обучения слушатели наших курсов могут приступить к работе, причем на должность достаточно высокого уровня. Обучение кадровому делу и управлением персоналом проходит по одной из трех программ в течение 68, 124 или 250 часов. В течение этого времени, вы сможете возвращаться к любым ранее пройденным урокам, пользоваться специально подобранной для вас литературой учебной или справочной. Курсы ведут грамотные специалисты, практикующие, и имеющие огромный опыт работы.

Обучение управлению персоналом проходит и очно и дистанционно. Вы сможете выбрать для себя наиболее удобный вариант. Очная форма обучения управлению персоналом может проходить как в утреннее, так и вечернее время. Несмотря на относительно недолгий срок обучения, мы успеваем дать слушателям всю самую необходимую для успешной работы информацию. После завершения обучения на специалиста по управлению персоналом по профстандарту, вы получите диплом специалиста государственного образца. Для дистанционного обучения местом прохождения указывается город Москва. Доступ к дистанционному курсу имеет каждый желающий. Это очень удобно, ведь вам не надо приезжать лично, а заниматься вы сможете в любое удобное время. К тому же, вы серьезно выигрываете на стоимости, а знания получаете как и очники

Практические занятия проводятся на документах реально работающих в Москве компаний. Вы всегда сможете задать нашим преподавателям любой интересующий вас вопрос. Программа курсов авторская. Она разработана нашими преподавателями, и утверждена в министерстве образования специально для нашего центра. Мы не забиваем голову ненужными вещами, а точно идем к цели – подготовке кадровых работников, настоящих специалистов. Этим делом наш центр занимается уже более 11 лет, за это время нас прослушали тысячи специалистов. Наши программы максимально эффективны и информативны.

Группы для очного отделения формируются небольшие, поэтому есть возможность индивидуального подхода. Практика ведется не только на бумажных носителях, но и в программе 1С.