Формирование и оценка бизнес идеи для малого бизнеса. Как происходит создание собственного бизнеса с нуля Некоторые примеры вложений и сроков окупаемости бизнес идеи

В условиях финансового кризиса, когда число рабочих мест сокращается, но при этом потребительская область и сфера услуг остаются востребованы, идеи или даже бизнес с полного нуля занимают умы простых граждан.

Желание найти возможности дополнительного заработка является важной причиной поиска видов деятельности без капитальных вложений. Выгодой подобного бизнеса можно считать минимальное количество рисков, а если человек считает, что он силен в какой-то области, то это послужит дополнительной гарантией удачливости нового начинания.

Бизнес с полного нуля — бывает ли он?

Нет, такого бизнеса не бывает. В любом случае придется вложить:

1. Образование.
2. Если нет образования — время.
3. И, в любом случае, — огромный энтузиазм.

Есть точка зрения, что все предлагаемые идеи для новичков — это не бизнес, а ремесленничество. Но других вариантов при нулевом старте нет. Если нет средств на наемных работников, приходится быть наемным работником самому себе. И только с ростом дела, собственных умений, навыков и доходов появиться возможность делегировать часть своих функций кому-то еще. Более того, очень часто даже «выросшие» бизнесмены малой сферы вынуждены создавать годами адекватную себе замену. Это специфика малого бизнеса. Малый бизнес — образ жизни. Мечтать, что через пару лет шестеренки будут крутиться без какого-либо вашего участия — по меньшей мере наивно.

В этом материале собраны проверенные идеи, в которых еще можно найти свою нишу. Продумайте, в чем ваша изюминка среди массы таких же, и вперед. Каждая из этих идей идеально вписывается в требования «низкого старта».

Виды бизнеса, которые можно начать без больших вложений

Мы приведем не менее 100 идей, позволяющих . Не существует четкого подразделения на отдельные группы, но для лучшего понимания сферы, в которую можно податься, примем условную классификацию по видам:

Услуги

Автомобильные бизнес-идеи

Лучшие идеи в автомобильном бизнесе включают в себя следующие пункты:

Заработок в Интернете

Для женщин

Обзор на видео

В материале от To Biz рассматриваются самые новые идеи 2017 года, причем авторы утверждают, что эти идеи действительно перспспективные, работающие, но еще не стали слишком конкурентными.

Производство

Производственная сфера включает в себя большое количество разнообразных идей, но стоит быть готовых, что потребуется определенная сумма стартового капитала.

Креативные идеи

Некоторые бизнес идеи могут быть изначально ориентированы на достижение результата, поскольку их отличает творческий подход и необычность.

Домашний бизнес

Сидя дома также можно найти способы, как заработать. В большинстве своем домашние идеи связаны с hand-made отраслью.

Идеи 2017 года

Каждый год появляются новые виды бизнеса, призванные приносить пусть небольшой, но доход и способные удовлетворить потребности общества.

Идеи в кризис

На волне кризиса следует выбирать идеи для бизнеса в областях, которые остаются востребованными даже при скудости возможностей потенциальных клиентов.

Идеи для бизнеса в Москве

Столичную публику сложно удивить, а рынок настолько пресыщен, что требуются идеи, которые либо пока еще не сильно развиты, либо обладают конкурентоспособными преимуществами.

Некоторые примеры вложений и сроков окупаемости бизнес идеи

Главное, что будет заботить каждого, кто решится открыть свое собственное дело, это сумма инвестиции и сроки окупаемости проекта.

Открыть свой собственный бизнес с минимальными вложениями – это реально. Самое главное на первоначальном этапе промониторить ситуацию на рынке, выявить нишевую область и составить бизнес-план. Далее потребуется только упорство и желание получить прибыль . Не стоит рассчитывать, что деньги сами потекут рекой, в первые месяцы придется «вкалывать».

3. Улучшить существующий бизнес – еще один хороший вариант. Всегда есть возможность оптимизировать ту или иную сферу деятельности.

Последовательность действий следующая:

Найти отрасль, в которой есть определенные знания или изучить интересующее направление. Можно воспользоваться услугами знакомого бизнесмена, имеющего опыт в конкретном виде деятельности;
- провести анализ того, что нравится людям, какие направления можно улучшить, где есть недостатки;
- разработать нововведения и реализовать свой бизнес уже с их учетом.

4. Вспомнить старые бизнес-идеи, которые были популярны . Такая стратегия может быть очень эффективна, ведь люди склонных возвращаться к старым привычкам. Алгоритм действий такой:

Вспомнить все направления, которые были популярны раньше, но сейчас почти не реализуются;
- продумать, почему этот вид бизнеса пропал и будет ли он актуален сегодня;
- проанализировать способы реализации проекта, составить бизнес-план, провести исследование (при необходимости).

5. Воплотить в жизнь мечту детства . Самый простой способ – реализовать свою «голубую мечту», ведь в этом случае даже придумывать ничего не нужно.

Действовать нужно таким образом:

Вспомнить, чего больше всего хотелось в детстве;
- представить, что этот бизнес уже есть и понять свои ощущения;
- проанализировать перспективы бизнес-проекта. Если он явно убыточный, то рисковать не стоит;
- в случае прибыльности идеи составить подробный план действий и воплощать их в жизнь.

Результаты можно сбить в небольшую таблицу, где единица – это лучшая оценка по выбранному критерию, а пятерка – худшая. Итоговая таблица получается следующей:

Генерация бизнес-идеи

Главная проблема существующих идей для бизнеса – их «затертость» и низкая эффективность. Многие ячейки уже заняты, поэтому требуется создание какой-то уникальной идеи, которая еще никем не реализована. Сегодня известно множество методов генерации бизнес-идеи и вот некоторые из них:

1. Мозговой штурм – разработка Алекса Осборна. Такой способ поиска идей практикуется во многих компаниях как крупных, так и начинающих. Преимущество мозгового штурма в том, что он позволяет получить новые идеи, вне зависимости от текущего направления деятельности.

Суть метода проста. Участникам эксперимента задается вопрос, который они обсуждают и предлагают решения. Последние могут быть фантастическими – это допускается. Коллективное обсуждение заставляет активнее работать мышление и стимулировать творческий процесс. В таких обсуждениях часто рождаются гениальные идеи, которые остается «отточить» и продумать. Из сотни решений всегда можно выбрать 1-2 хороших варианта.

Мозговой штурм проводится в три этапа:

- определение проблемы. Важно сразу выделить, в каком направлении будет вестись обсуждение;
- генерация бизнес-идеи. На данном этапе высказываются любые предположения. Главная задача – не критиковать других участников (даже если идеи действительно глупые). Приветствуются любые предположения и идеи – в том числе и совсем фантастические;
- сбор предложенных идей и их анализ. В итоге можно выбрать несколько самых достойных.

К этому методу можно привлекать своих знакомых и таким способом находить идею для своего бизнеса.

2. Метод «шести шляп». Этот способ разработан Эдуардо де Боно. Суть метода проста. Человек поочередно надевает шесть шляп разного цвета. У каждого оттенка своя функция:

- белая шляпа – анализ фактов и цифр будущего бизнеса. Здесь должны быть иключительно факты и никаких эмоций;
- черная шляпа – поиск минусов выбранной идеи, а также возможных рисков. В этой шляпе должны отражаться все "подводные камни" бизнеса и наименее радужные перспективы;
- желтая шляпа – анализ всех положительных моментов будущей деятельности;
- зеленая шляпа – генерация дополнительных идей, касающихся выбранного направления, нестандратные решения;
- красная шляпа – проверка собственных эмоциональных ощущений от ведения деятельности, прислушивание к свое интуиции. Здесь не должно быть обоснований - только внутренние ощущения;
- синяя шляпа – подведение итогов проделанной работы, итоги потенциального финансового результата, окончательный выбор.

Эта методика похожа на игру, но она невероятным образом активирует мозговые процессы и заставляет думать в правильном направлении.

3. Ментальные карты – это метод, который опирается на особенности мышления и память человека. Разработчик – Тони Бьюзен. Он считал, что основные процессы мышления основываются именно на памяти, воспоминаниях, приобретенном опыте.

Суть методики проста. Для начала берется большой ватман бумаги и в центре пишется одна бизнес-идея. Далее от нее начинают отходить «ветви», на которых пишутся все основные ассоциации для будущего бизнеса. Итог – формирование большой карты с огромным числом ассоциаций, связанных между собой одним понятием.

Преимущество метода – включение креативного мышления, создание целой сети ассоциаций, из которых можно выбрать одну наиболее перспективную и прибыльную.

4. Метод синтетики . Автор – Уильям Гордон. Это один из самых сложных, но эффективных методов. Если с ним разобраться, то можно с легкостью генерировать новые идеи или решать сложные задачи. Основная суть метода – поиск аналогий. Алгоритм следующий:

1) Выбирается определенный объект и рисуется таблица для заполнения пустых граф аналогиями.
2) Сопоставляется цель, проводятся косвенные и прямые аналогии.

Пример. Объект – ручка. Основная задача – увеличение ассортимента продукции и рост продаж. Аналогия прямая – ручка объемная и большая. Аналогия косвенная – ручка плоская. Если совместить две аналогии (прямую и косвенную), то в итоге рождается идея о создании ручки в форме закладки для книг. Этот пример наиболее простой, но он лучше всего отображает суть методики.

5. Метод фокальных объектов – интересный и эффективный метод поиска необычных идей. Автор методики – Чарльз Вайтинг. Сам он характеризовал свой метод, как возможность объединения разных объектов в одном целом и вывода нового бизнес-решения, которое принесет пользу и будет интересно людям.

Пример – празднование Нового года. Основные ассоциации с этим событием – накрытый стол, бенгальские огни, зажженные свечи, елка. На этом этапе рождается идея – добавить элементы бенгальских огней в свечу. В итоге свечка будет гореть и искриться. Такая методика будет работать во всех направления – промышленности, быту, химии и так далее.

6. Метод непрямых стратегий. Разработчики – Питер Шмидт и Брайан Ино. Суть – давать себе конкретные инструкции, которые имеют форму определенного приказа. При этом информации, какими будут команды, и к чему это приведет, нет. В прошлом для этих целей использовались специальные карточки с надписями вроде «Умойся», «Покрутись», «Спроси свое тело» и так далее. Сегодня писать такие карточки не нужно – данная методика есть в интернете. Достаточно каждый раз перезаходить на страничку futura.ru/Oblique.htm. Свверху будет появляться новая команда.

7. Метод «Ловушка идей» . Хорошие идеи приходят спонтанно. Если сесть в кресло и начать придумывать что-то новое, то итог будет нулевым. Интересные мысли возникают неожиданно – во время отдыха в ванной, поездки в автобусе, лежания в кровати. Как только промелькнула хорошая мысль – она должна быть записана. Для этого с собой нужно носить записную книжку и ручку. В конце месяца можно подвести итоги и выбрать лучшие идеи для бизнеса.

Оценка бизнес идеи

Как только основные направления выбраны, нужно провести оценку бизнес идеи. Для этого требуется задать себе несколько вопросов:

1. Какие навыки потребуются? Для ведения любого бизнеса нужны определенные навыки и знания. Если есть ощущение пробелов в какой-либо отрасли, необходимо пройти самостоятельное обучение, закончить курсы, взять уроки у профессионалов своего дела, пройти дополнительное обучение. Непрофессионалы часто прогорают, а их бизнес быстро сворачивается.

2. Нужен ли рынку новый товар или услуга? Этот вопрос требует анализа еще на этапе разработки. Лучший способ проверки – закинуть «пробную удочку». К примеру, если будущий бизнес связан с монтажом теплых полов, можно подать объявление в интернете (газете) и подсчитать, сколько будет звонков за месяц. Если спрос на услугу есть, то можно работать в этом направлении. Похожие проверки допускается проводить и для других направлений бизнеса.

3. Принесет ли бизнес доход? Главная цель – определить минимально допустимую , которая устроит на первое время. Формулировка «как можно больше» не подходит – должна быть конкретная цель. При этом стоит соизмерять свои на организацию бизнеса и потенциальный доход. Получить ответ на этот вопрос можно только после подробных расчетов.

4. В чем преимущества бизнес-идеи ? Важно не просто придумать хорошую идею, но и сделать ее лучше, чем у конкурентов. На данном этапе проводится анализ, что нового принесет идея, чем она отличается от уже существующих, какие преимущества будут перед конкурентами и так далее.

5. Есть ли потенциал? Хорошая бизнес-идея та, которую можно развивать почти бесконечно. При этом стратегия должна разрабатываться наперед. К примеру, сначала открывается шиномонтаж, затем – магазин запчастей, следующий этап – расширение услуг и преобразование в полноценную СТО, далее – автомойка и так далее.

6. Какие есть преимущества и недостатки бизнес-идеи? Здесь важно быть честным перед самим собой. Если негативных моментов будущей деятельности на 30-40% больше, чем положительных, то лучше подобрать другую идею.

7. На какую аудиторию рассчитан товар (услуга) ? Главное – определить, кто будет главным клиентом, чего он хочет, какие интересы преследует. Если знать своего потребителя и его желания, то вероятность предложить качественную и нужную услугу намного выше.

8. Сколько потребуется денег ? Финансовая часть бизнеса - одна из основных. Вы должны понимать, сколько необходимо денег, где они будут браться, будет ли возможность своевременного возврата средств (при оформлении кредита), понадобятся ли инвесторы для бизнеса.

9. Какова окупаемость бизнеса ? Важный момент – в какой срок окупятся вложения. Некоторые направления позволяют покрыть затраты уже через 6-8 месяцев, но чаще всего окупаемость составляет 2-3 года (при инвестициях от 1 миллиона рублей).

Еще один вариант оценки бизнес-идеи уже существующей компании. В нем оценивается:

Источник и наличие всей необходимой информации;

Имидж компании;

Наличие необходимого опыта реализации задумки;

Наличие на руках сертификата, лицензии или потента;

Наличие отличительных особенностей от других похожих проектов, "изюминки",

Наличие рынка сбыта;

Возможности новой идеи в отношении конкурентоспособности;

Наличие поддержки со стороны государстенных структур;

Объемы капитала на руках и его достаточность для начала ведения бизнеса;

Наличие земли, оборудования, недвижимости;

Сроки окупаемости;

Возможности для дальнейшего развития.

Все результаты можно оценить по данным таблицы и сделать выводы.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

Есть в нашем мире люди счастливые, те, кто уже нашел свое место. Начиная с просветленных буддистов и отшельников и заканчивая теми, кто умудрился найти себя в своем деле. Вполне возможно найти варианты, когда работа и не работа по сути, а хорошо оплачиваемое хобби. Однако подавляющее большинство вынуждает себя работать, потому как нужны деньги, средства и возможности для нормальной жизни.

Вот именно у этого большинства обязательно зарождается мысль подобная назойливой идее: зачем работать на других, зачем так надрываться за копейки, вот если бы можно было создать свое дело и ни от кого не зависеть. Обычно это остается все той же бесплотной мыслью, и только часть начинает хотя бы интересоваться, в чем заключается создание бизнеса с нуля, как это можно было бы претворить в жизнь.

И уже на этом этапе совершается самая первая ошибка. В современном мире, который построен на взаимодействии людей посредством денег первое же стремление и первая задача озвучивается: где достать деньги для начала собственного дела? В чем кроется ошибка? Никто не утверждает, что для быстрого старта бизнеса нужны деньги, однако без конкретики и без направления невозможно определить необходимое количеств, нет возможности взвесить их значимость на каждом из этапов становления бизнес идеи. Это обесценивает сам вопрос о том, .

Основополагающим становится поиск идеи для собственного дела. Важно понимать, что одним лишь желанием начать свое дело успеха не достичь, и даже не сдвинуться с места. Для получения хоть какого-то результата в первую очередь надо начать действовать. Следует помнить, что современная история чрезмерно богата примерами людей, которые в конечном итоге достигли невообразимых успехов и высот, при этом каждый из них начинал с чистого листа и с минимальным стартовым капиталом, а то и вовсе без него.

Как выделить прибыльную идею

Пусть создание бизнеса с нуля идеи наполняют вас и текут как из рога изобилия или же вы с трудом смогли подыскать пару вариантов, все равно надо остановиться для начала на одном из них. Лучше всего остановиться только на том варианте, который ближе по духу, который будет нравиться и его будет приятнее всего притворять в жизнь. Это станет залогом того что вы не остановитесь перед преградами, которые будут вставать на пути, решите их и наберетесь еще больше опыта.

Так как же на самом деле определиться с выбором направления деятельности? Можно воспользоваться множеством готовых идей из интернета, можно взвесить свои собственные возможности и, оперируя этими параметрами, подобрать оптимальный вариант.

Посредничество идеальный вариант для коммуникабельных людей

Наиболее простой, по сути, способ начать собственное дело. Нет ничего проще для начала, чем посредническая деятельность. Ведь как просто сейчас можно распространить свое собственное объявление, чтобы он нашло своего читателя. Допустим, вы ищите тех, кому нужен ремонт в квартире или кто ищет металл по сходной цене. Вторым шагом будет поиск, и переговоры с исполнителями. Так вы сведете людей и обеспечите их слаженное сотрудничество, а сами в свою очередь получите причитающийся процент.

В дальнейшем уже будет ясно, в каком направлении развиваться и как расширять свои возможности, свой доход. Так с малого проходит создание собственного бизнеса с нуля. Все, что потребуется, это время и коммуникабельность.

Собственное дело на дому

Вариантов в этом плане предостаточно, главное даже не вспоминать о различных объявлениях с подобным текстом, ведь это вероятнее всего очередная мошенническая пирамида. В остальном же все зависит от собственных умений и желаний.

Допустим, вы можете предоставить услуги массажа, или вы парикмахер. Если имеется свободная жилплощадь, которую можно отвести для приема клиентов, то собственный малый бизнес с нуля уже фактически готов. Тем более что в цену услуги уже не входит грабительская арендная плата, более низкие цены станут при этом дополнительном плюсом для привлечения клиентуры.

Можно изначально расклеить объявление, чтобы поставить людей в известность о предоставляемых услугах. Лучше всего еще и с самого начала организовать прием по записи, чтобы ни в коем случае клиентам не приходилось ожидать своей очереди. Тем более это дает возможность планировать свое время без ущерба созданию собственного бизнеса.

Если вы знаток автомобилей или попросту любите заниматься автомобилями, а главное знаете, как это делать, имеется гараж и инструменты, по крайней мере, основные, можно заняться тюнингом, ремонтом авто.

Уже если имеется педагогическое образование, вы юрист или бухгалтер с опытом работы, то и вовсе не о чем говорить. Для таких людей всегда найдется занятие по душе, которым можно заниматься на дому или выезжая к клиентам. Репетиторы, аудиторы и консультанты всегда будут востребованы.

Самое главное, что может в итоге помочь в создании бизнеса с нуля на дому и его продвижению – это сарафанное радио. Каждый довольный клиент от вас – это потенциально еще несколько приглашенных клиентов из числа его знакомых и близких.

Поучиться стоит и у конкурентов

Если дело касается идеи бизнеса, которым уже кто-то занимается и вполне успешно, то первым шагом было бы разумно наняться в одну из фирм конкурентов. Что это даст? Можно изнутри изучить аспекты бизнеса, наладить первые контакты с клиентами, поставщиками, набраться прикладного опыта. После такого можно начать уже и собственное дело, вот только старт будет куда эффективнее, чем разбираться во всем самостоятельно.

При стремлении заняться рынком недвижимости вполне разумно сначала наняться в риэлтерскую контору. Через некоторое время наработанный список клиентов, может стать основой для собственной деятельности. То же самое касается и рынка разнообразных услуг, начиная от стрижек и заканчивая корпоративной деятельностью.

Эксклюзивная идея – свободный путь к успеху

Логично, что если идея для собственного дела с нуля является уникальной, то отпадает масса неприятных моментов, связанных с продвижением бизнеса сквозь заслоны конкуренции. Эксклюзивность идеи не означает, что этого не должно быть вовсе во всем мире, достаточно, чтобы предлагаемого товара или услуги не было именно в вашей области, городе или даже в районе.

Узконаправленная деятельность также схожа с эксклюзивностью. Наряду с множеством продовольственных магазинов и целых мега сетей можно вполне эффективно развивать, например магазин, специализирующийся на поставке только рыбы или других продуктов, например под маркой натурального товара со всего мира. Всегда можно найти нишу, в которой найдутся свои ценители и естественно клиенты.

Хорошо поставленная реклама и качество предоставляемых услуг неизбежно привлекут не только ценителей, но и их друзей, знакомых, которые также захотят приобщиться к уникальной возможности. С этого момента собственная бизнес идея получит основной толчок к развитию за счет эффективного «сарафанного радио».

Заработок с нуля? Интернет для этого лучшая платформа

Интернет предоставляет отличные возможности для формирования стабильного и высокого заработка. При этом самым простым и естественным вариантом становиться создание собственного сайта. После того как сайт получает достаточную раскрутку, высокую посещаемость, имеется масса возможностей монетизировать его. Предельно просто добавить контекстную или баннерную рекламу и получать от этого доход.

Существует, по сути, еще масса других возможностей, включая системы референтов и т.п. Самое же привлекательное в на просторах интернета то, что в итоге получается самый настоящий источник пассивного дохода. А это именно тот формат, который наилучшим образом обозначает цели, которые изначально ставились при решении заняться собственным делом.

С чего начать собственное дело

Уже после того, как для создания бизнеса с нуля идея найдена, и вы готовы действовать, важно проанализировать как можно подробнее все, что потребуется для ее реализации. На этом этапе определяется как раз и средства, которые потребуются для начала и времени, какие должны быть первые шаги.

Обязательно составляется бизнес план

Костяком для будущего бизнеса является . Это не обязательно должен быть оформленный по всем правилам официальный документ, по крайней мере, не вначале. Это должно больше походить на описание бизнеса, чтобы можно было четко обозначить важные моменты. Совершенно не требуется продумывать сразу же какие-то уникальные черты для своего дела, для начала хватит даже построения бизнеса по образу и подобию уже существующих вариантов, как у конкурентов. Уже после того как бизнес встанет на ноги и будут первые прибыли, появиться больше свободного времени можно подумать и об улучшении собственного бренда.

Для начала собственного дела изучите законы

Любой бизнес с самого начала нужно приводить в соответствие с законами. Обязательно следует изучить все, что касается индивидуального предпринимательства. Это означает изучение нормативных баз, если они касаются выбранного рода деятельности, необходимое лицензирование деятельности, выбор налогообложения и всего прочего. При регистрации ИП можно выбрать режим упрощенного налогообложения, при котором лишь 6% дохода будет передаваться в бюджет.

Учитывая, что законодательная база постоянно меняется важно изучить досконально интересующие моменты именно на момент регистрации ИП, в последующем уже можно будет реагировать на его изменение без последствий для непосредственной деятельности.

Не стоит забывать и другой аспект. Регистрировать ИП и вообще оформлять свой бизнес лучше уже после того, как станет ясно, что он будет приносить реальный доход, и уже важные моменты продуманы. Даже при отсутствии дохода как такового придется делать, например отчисления в пенсионный фонд.

Где взять денег на собственное дело

До сих пор остался незакрытым вопрос о деньгах? Не знаете где их взять, и это является основным стопором? Значит, еще нет понимания, что деньги – это хоть и одна из целей для создания собственного бизнеса, однако далеко не вводный параметр. Существует масса примеров преуспевающих людей, которые начали свое дело с пустыми карманами.

Примером может послужить Ингвард Кампрада, создавший и развивший известный во всем мире бренд IKEA. Он начал также без каких-либо средств, однако сейчас его состояние оценивается в размере $3,3 млрд. Любой человек обязательно найдет и в своем окружении людей, которые смогли преодолеть начальные страхи и проблемы, создав собственный прибыльный бизнес.

Самое время для того, чтобы ознакомиться с опытом наиболее преуспевающих людей мира. Для этого весьма полезным будет прочитать их биографии и труды, в которых они подробно описывают свои достижения, а главное, старт на пути к успеху.

Не стоит забывать, что создание бизнеса с нуля – это в первую очередь идея. Хорошо продуманный план для ее реализации. Твердая уверенность в необходимости сознания собственного дела и в том, что это именно то, чем вы хотите заниматься, для этого собственно и задумка бизнеса выбирается с оглядкой на собственные предпочтения и возможности. Только в последнюю очередь разрешается вопрос об инструментах, с которыми фактически начинается само создание бизнеса.

Как только создание бизнес плана окончено и стало понятно по пунктам и этапам, что предстоит делать, станет ясно и откуда брать деньги. В самом крайнем случае можно воспользоваться помощью от государства. Существует программа, по которой проводится финансирование начинаний индивидуального предпринимательства.

Такие идеи, как создание сайта или удаленная работа в интернете, вовсе не требуют каких-либо вложений, главное иметь желание и стремление заработать и создать для себя источник постоянного дохода, не выходя из дома.

Помочь в создании своего бизнеса помогут многочисленные вебинары и семинары по предпринимательству, в частности в интернете и не только. На них вы сможете подчерпнуть массу полезной информации. Даже если не сразу все моменты станут прозрачными, в итоге это поможет сформировать окончательный план действий.

Единственный совет, которым лучше не пренебрегать, можно дать относительно кредитования. Получить в займы денег от банка достаточно просто, однако предельно важно помнить, что возвращать деньги придется в любом случае. Получилось или нет создание бизнеса с нуля, а обязательства придется исполнять. Потому кредитование лучше отложить как самый последний вариант, когда будет точно известно, на что будут потрачены заемные деньги, и с чего они будут отдаваться.

Не стоит откладывать на завтра

Идеи, которые вы записали, бизнес план, который составили, и все шаги, подготовленные, чтобы начать создание бизнеса с нуля, ни за что не откладывайте на потом. Решительность в данном случае играет ключевую роль. Откиньте предрассудки и сомнения, тогда собственное дело уже в скором времени поможет обрести и финансовую независимость, и возможность по-новому взглянуть на окружающий мир.

К трем основным факторам производства - земле, труду и капиталу - современные экономисты добавляют еще один - «предпринимательская способность». По мнению многих ученых, данный фактор является основным катализатором, объединяющим классические факторы производства - землю, труд и капитал - в единый процесс производства. В свою очередь, в основе предпринимательской способности лежит концепция ведения дел, приносящая прибыль, или бизнес-идея.

Исходной точкой, с которой начинается деятельность нового предприятия, является бизнес-идея. Бизнес-идея - это идея, которую можно положить в основу нового предприятия или в развитие нового продукта на уже существующем предприятии. Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, на которые существует спрос и которые могут быть успешно проданы на рынке. Вместе с тем для генерации бизнес-идеи необходимо провести структурный анализ рынка, бизнес-моделей и бизнес-процессов, выявить приоритетные отрасли, провести БХУОТ-анализ, РЕБТ-анализ, а также анализ 5 сил Портера. Чтобы из бизнес-идеи извлечь прибыль, необходимо сформулировать актуальную бизнес-модель.

Поиск и разработка новых бизнес-идей относятся к числу наиболее сложных задач, стоящих перед начинающим предпринимателем. Если бизнес-идея появилась в то время, когда спрос на

Нехватка чего-либо на рынке

Франчайзинг

Научные

исследования

Отзывы и предложения потребителей

Публикации в прессе и патентных изданиях

Продукция

конкурентов

Потенциальные

партнеры

Интернет

Рис. 10.1. Источники формирования бизнес-идей нового предприятия

предложенные в ней товары или услуги находится в начале своего роста, то достаточно высока вероятность того, что бизнес может стать прибыльным. Однако бизнес-идеи могут формировать спрос и когда на рынке предлагаются совершенно новые товары или услуги. Такие бизнес-идеи называют инновационными, и зарождаются они, как правило, на рынке с достаточно высоким уровнем конкуренции. Наиболее известным примером успешной инновационной бизнес-идеи является создание персональных компьютеров компанией Apple. Примечательно, что инвестор Майк Марккулла, вложив в инновационную бизнес-идею двух молодых предпринимателей Стива Джобса и Стива Возняка 91 тыс. долл., получил в итоге 154 млн долл.

Каждая бизнес-идея по своему содержанию уникальная, она формируется и развивается в своем специфическом окружении, имеет свой особенный кадровый состав, рабочие хозяйственные связи и материально-техническую базу. Любое новое предприятие создается с целью получения прибыли, и, все же, каждое предприятие должно иметь свою особенную бизнес-идею. На рис. 10.1 представлены основные источники формирования бизнес-идей нового предприятия.

Самый очевидный источник формирования новых бизнес-идей является нехватка чего-либо на рынке. Начинающему предпринимателю достаточно оглянуться вокруг, изучить рынок и выявить чего не хватает на рынке. Так, многих потребителей не устраивает уровень качества каких-либо услуг или продукции, некоторые товары приходится долго искать, другие товарные категории просто отсутствуют или плохо развиты на российском рынке, например, экологически чистые продукты. Вместе с тем успешной можно признать такую бизнес-идею, которая находит незанятую нишу на рынке, или является оригинальной.

Отзывы и предложения потребителей. Предприниматели, разрабатывающие новый продукт или предлагающие инновационную услугу, должны уделять особое внимание обратным связям между предприятием и потребителями. При этом в процессе осуществления хозяйственной деятельности целесообразно учитывать интересные мысли, высказываемые друзьями, родственниками, коллегами, следует организовывать опросы и анкетирование потребителей. Кроме того, для выявления возможностей создания нового товара предприятия должны анализировать жалобы, предложения и обращения покупателей. Например, компания Procler&Gamble в ходе опроса родителей в Японии выявила, что японцы меняют своим детям пеленки чаще, чем американцы. Отреагировав на подобное поведение, компания предложила на японском рынке продукт Ultra Pampers, которые не требуют частой смены.

Продукция конкурентов. Предприниматель должен достаточно внимательно относиться к товарам и услугам, предлагаемым на рынке другими предприятиями. Так, регулярное проведение подобного анализа нередко показывает, что тот или иной товар или услугу можно значительно улучшить, и эта идея ложится в основу создания нового предприятия. Например, сеть гостиниц Fairfield Inns была создана на основе того, что шесть сотрудников компании Mariott путешествовали по США под видом супружеских пар и оценивали конкурентов по всем параметрам.

Мнения работников торговой сети и сбытовых отделов предприятий также является достаточно ценным источником формирования новых бизнес-идей, поскольку благодаря имеющимся знаниям потребностей рынка торговые работники могут подсказать принципиально новые идеи. Также они могут оказать содействие в маркетинговых исследованиях для продвижения новой бизнес-идеи на рынке.

Публикации в прессе и патентных изданиях. В каждой стране существуют свои периодические издания, в которых регулярно публикуется информация по последним патентам. Например, в России информация о патентах публикуется в изданиях ВИМИ (Всероссийский научно-исследовательский институт межотраслевой информации).

Научные исследования являются наиболее результативным источником новых бизнес-идей. Как правило, научные исследования, проводимые на предприятии или в бизнес-инкубаторах, технопарках и технополисах, позволяют сформировать ту оптимальную среду, которая обеспечивает наиболее устойчивое развитие научно-технологического и производственного потенциала предпринимательских структур, создание новых предприятий, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Хорошим источником поиска новых бизнес-идей для предприятия являются потенциальные партнеры. Можно объединить усилия, например, с предприятиями, работающими в других регионах России, которые ищут возможность выйти на столичный рынок. Так, многие предприятия, внедряющие информационные системы, начинали свой бизнес как дилеры зарубежных партнеров.

Источник, из которого можно позаимствовать много интересных, актуальных и новых бизнес-идей, - это интернет. Достаточно набрать в строке поиска «бизнес-идеи малого бизнеса» и появится много информации. Существуют специализированные сайты новых идей бизнеса, например www.mbm.ru. Кроме того, источником новых идей могут послужить социальные сети и интернет-сообщества. Например, ресурс для семейного чтения онлайн, международный поисковик утерянных вещей, интернет-сервис для связи заказчиков с ивент-агентствами и пр.

Еще один важный источник бизнес-идей - франчайзинг, то есть ведение малого бизнеса под маркой и по стандартам крупной компании. Преимущества франчайзинга заключаются в том, что, работая под известной покупателям маркой, предприятие обеспечиваете приток постоянных покупателей товаров данной марки. Кроме того, компания, передающая право пользования своей торговой маркой, часто обеспечивает возможности рекламы и информирование обо всех своих новых товарах и услугах. Франчайзинг используется многими крупными корпорациями: «Росинтер Ресто-рантс» (бренды «Планета Суши», IL Patio)", «Галерея-Алекс» (сеть кофеен «Шоколадница», Burger King)", «Экспресс Ритейл» (бренд «Перекресток-Экспресс»); «Планета гостеприимства» (бренды «Сбарро», «Восточный базар», «Виаджио», «Баш на Баш»), «Независимая лаборатория Инвитро» (бренды «Инвитро», «Лечу.ги»), ?71/777, «Сабвэй Раша» (бренд «Сабвэй»), «Маркой» (бренд «Стар-догс»), «Баскин Роббинс», «АМД Лаборатории», «Мастерфайбр», «1С», «Ростикс», «Эконика», «Тинькофф», «Авангард Экспо» (бренд «Бельпостель»), «Лаборатория Гемотест», «Ёлки-Палки» и др.

Эти компании предъявляют достаточно жесткие требования к использованию своих марок, но одновременно предоставляют успешную отработанную модель ведения бизнеса, что страхует начинающего предпринимателя от ошибок на первом этапе.

Интересно отметить, что поисковый сервис «Яндекс» опубликовал список самых популярных запросов 2011 г.: больше всего пользователей интересовало, что такое «любовь», «рентабельность» и... «франшиза». По данным статистики запросов Яндекса, интерес к франчайзингу за год вырос более чем в 1,6 раза: в марте 2010 г. запрос «франшиза» делали 73914 чел., в марте 2011 г. эта цифра увеличилась до 123 140.

Бизнес-идея, выраженная в виде предложения, может быть гениальной, но из нее не ясно, что необходимо сделать, чтобы получить прибыль от ее реализации. Искусство ведения успешного бизнеса состоит не только в поиске и разработке бизнес-идеи, но и в ее грамотной реализации.

Для того чтобы бизнес-идея обрела жизнеспособность, необходимо разработать подробный бизнес-план. Он поможет организовать бизнес с наименьшими потерями. Кроме того, успешный бизнес-план с рассчитанной бизнес-идеей можно продать инвесторам, которые смогут его реализовать.

Для каждого варианта выбранной бизнес-идеи необходимо составить бизнес-план, который позволит предпринимателю определить ключевые направления действий на этапе зарождения предприятия, условия выживания в условиях жесткой конкуренции, а инвесторам решить вопрос относительно участия в финансировании нового предприятия.

В процессе разработки бизнес-плана реализации новой бизнес-идеи предприниматель должен реально оценить свои силы, определить целесообразность и необходимость создания нового предприятия, выявить основных конкурентов и возможности завоевания рынка сбыта. Таким образом, перед воплощением бизнес-идеи ее следует тщательно проработать.

Одним из ярких примеров создания нового предприятия на базе проработанной бизнес-идеи является создание ресторанов быстрого питания «Макдональдс». Послевоенный бум рождаемости в

США и, как следствие, появление многодетных молодых семей, расширение сети автомобильных дорог, рост покупательной способности создали новые ниши на рынке, что натолкнуло в 1940 г. братьев Ричарда и Мориса Макдональд на мысль открыть первое кафе самообслуживания, куда можно было подъезжать на машине. При этом цены в меню были весьма демократичные: гамбургер - 15 центов, чизбургер - 19 центов. Оригинальная идея привлекла много посетителей. Спустя 15 лет в 1955 г. братья Макдональд передали право на создание и управление ресторанами «Макдональдс» на территории США предпринимателю Рею Кроку, который шесть лет спустя выкупил право собственности на «империю гамбургеров». В настоящее время в эту систему входит более 23 тыс. ресторанов быстрого питания в 111 странах мира.

Для разработки наиболее удачного бизнес-плана новой бизнес-идеи целесообразно выделить основные этапы его создания и разработки. В этом случае в бизнес-плане будут учтены все основные затраты на новое производство, что позволит установить более точно цену нового продукта.