Путин считает, что малому бизнесу в россии нужна поддержка. Растет или падает? Что происходит с малым бизнесом в Курской области  К чему приведет подземная борьба

Прошу прокомментировать господ предпринимателей этот душераздирающий псто с одного одиозного ресурса в сети.
Правда ли есть ощущения грядущего п..ца? Много ли ваших знакомых собираются закрыться или уже зарылись?

Алё, что происходит???

Народ! Что происходит с бизнесом в России???
С января сосем такую лапу, что сейчас в конце февраля страшно становится.
У нашей фирмы есть много заказчиков. И профессиональных посредников, и прямых крупных клиентов, и разнокалиберных фирм и частных лиц. Так вот, АБСОЛЮТНО все наши заказчики настолько уронили объем заказов, что в пору хоть закрываться.
Сначала я думал, что это какая-то наша вина или конкуренты слишком сахарные условия предлагают. Но нет.
Объемы упали у всех!

Наши постоянные профессиональные перезаказчики раньше загоняли нам хорошую предоплату и потом ее постепенно выбирали. Теперь они перешли на оплату каждого заказа.

Наши крупные заказчики (нефтяная фирма - не хухры-мухры) тормозит оплату даже небольших заказов на 5 тыс руб.!!!

Что говорить об остальных? Остальные вообще пропали. С ноября месяца прошлого года.

И это на фоне закрытия 208000 ИП и, находящихся в стадии закрытия 144 тыс ИП.
Я вижу снесенные палатки, закрывшиеся магазины и катки.
Я вижу как в супер-пупер магазине продуктов ужимают свой торговый зал, а освободившееся место готовят под сдачу в аренду.
Я вижу как рядеют очереди в банке по погашению автокредита.
Я в ужасе и в шоке.

Я обзвонил всех своих конкурентов и все говорят про заказы круто ниже среднего уровня.
А среди них есть очень крупные фирмы. Гораздо толще чем мы.

Каждый год происходит искусственное повышение цен на аренду.
Повышаются налоги. (Причина закрытия ИП)
Вводятся ограничения на торговлю. (Спиртное и сигареты в палатках).
Снос палаток. А палатки - это наше все! Несмотря на их малость, с них начался процесс перестройки и они были флагом в начавшемся движении за новую экономическую политику нашего времени.
Сейчас зияют дыры в асфальте на их месте.

Так что происходит в современной России???
Это предел закручивания гаек и сигнал о том, что гайку давно пережали?
Или это тот результат, которого хотели власти?
Тотальный контроль и власть?

Если задаться вопросом - а чье это - чьи это торговые центры? Кому они принадлежат?
Кто смог построить их? Сколько они стоят?
Не знаю как все, а некоторые крупные и крупнейшие центры принадлежат ворам в законе. И это по версии МВД.
МВД прекрасно знает кто там хозяин. А если все указы по запрету торговли алкоголем и табаком ведут к лоббированию интересов крупного бизнеса, то понятно кого поддерживает государство. Государство поддерживает воров в законе. Замечательно!

Мой арендодатель рассказывал как он был на секретном заседании в Управе, и что всем сказали по-тихому сократить количество палаток на 20%. Это был 2010 новый год. Если предположить, что он тогда мог приврать ради красного словца, то сегодня палаток нет вообще.

Один год я помню было уже - шло как в трубе с испортившимся насосом - толчками. То есть заказы, то нет.
Но сейчас я просто в ауте.
Мы так не кисло вложились в оборудование. А теперь оно простаивает.
Слышал, что на крупных фирмах уже пошли увольнения. Пачками. Без выходного пособия. В нашей стране это не принято. Не такой жирный бизнес еше. Можно сказать больше похож на худую кобылу как на картинках про несчастного крестьянина.

Все, предел достигнут? Или нет? Или буквально пора валить тем, кто уже привык вести свой бизнес.
Тем, кто в 90-е подломился на возрождение России? Тем, кто еше не погиб от рук бандитов и не загремел в тюрьму по сфабрикованному делу. А?

Экспертный аналитический доклад

Алимова Т.А., к.э.н., доц.
Буев В.В.
Володин В.Б.
Глазатова М.К., к.э.н., доц.
Калмыков М.С.
Чепуренко А.Ю. д.э.н., проф.

Общая редакция: Чепуренко А.Ю.

Введение

В последнее время в печати и др. масс-медиа вновь стала активно обсуждаться тема российского малого бизнеса. Во многом это обусловлено теми негативными тенденциями, которые проявились в начале 2013 г., когда в связи с повышением социальных отчислений индивидуальных предпринимателей начался массовый «исход» представителей данной категории (представляющих в основном микробизнес) из наблюдаемой экономики.

Группа экспертов решила выполнить экспресс-анализ ситуации в секторе малого и среднего предпринимательства (МСП) и вокруг него и оценить происходящее – в контексте общей экономической динамики, социальных процессов, государственной политики в отношении предпринимательства в стране. В том числе – с целью вынести на суд общественности ряд суждений, касающихся оценки динамики частного предпринимательства и назревших шагов в области государственно-общественного воздействия на его развитие в среднесрочной перспективе.

В данной связи, в докладе дается некая «зарисовка» ситуации, какой она видится прессе и экспертам, приведен краткий анализ доступной статистики, а также данных различных сравнительных исследований, основанных на апробированной методологии и позволяющих дополнительно оценить качество деловой среды. Далее, поскольку российские МСП, в основном, работают на внутренний рынок и воздействие глобальных экономических трендов на них оказывается косвенным образом, то международный контекст рассмотрен через призму воздействия ВТО на сектор МСП (вступление России в ВТО до сих пор неоднозначно оценивается экспертами и самими предпринимателями). Наконец, в докладе содержится краткий анализ проводимой государством политики и сформулированы некоторые подходы к ее переформатированию. Кому они могут быть адресованы – этот вопрос авторы оставляют открытым…

Лента событий последних месяцев

Повышение страховых взносов для индивидуальных предпринимателей: как на него реагируют предприниматели?

Подробная выдержка из статьи Ольги Чураковой «Не ваше Дело» («Новые Известия» от 25.03.2013):
«В стране ударными темпами сокращается количество малых предприятий, которые в западных государствах составляют костяк общества. Только за три последних месяца, после того как с 1 января страховые взносы для индивидуальных предпринимателей увеличились почти вдвое – до 36 тыс. руб., бизнес-сообщество не досчиталось 300 тыс. фирм. Вместе с тем чиновники чуть ли не еженедельно выступают с очередной инициативой, призванной покарать «неплательщиков», «уклонистов» и прочих экономических правонарушителей. Бизнесмены утверждают, что государство относится к ним как к врагу, и уже не исключают того, что в какой-то момент предпринимательство будет запрещено на законодательном уровне.
Роман Коростелев – владелец фотоателье в поселке Лиман Астраханской области. После повышения страховых взносов его бизнес выстоял, но, как он утверждает, половина предпринимателей населенного пункта разорились. «Заходишь на рынок или в торговый центр – вокруг пустые павильоны, – рассказал г-н Коростелев. – Я пока платить могу, но у меня нет никаких гарантий, что в будущем сумма взносов не будет расти. Нам все обещают стабильность, но где она? Законодательство меняется каждый год, из-за этого предприниматели не могут ничего планировать, расширять бизнес. Они просто не могут оценить, какие у них в ближайшее время будут доходы».

Представители бизнеса не могут понять, чего своими действиями пытаются добиться власти. Финансовой выгоды от «выжимания» малого бизнеса они явно не имеют. Так, по данным сопредседателя «Деловой России» Александра Галушки, 300 тыс. компаний, которые были вынуждены закрыться из-за повышения страховых взносов, платили в бюджет страны 13,5 млрд. руб. налогов и взносов. Правительство же рассчитывало путем повышения взносов дополнительно получить от них еще 5,1 млрд., однако лишилось и того, и другого. «Есть миф, что все эти ИП – сплошь однодневки, зарегистрированные для каких-то схем, – сказал г-н Галушка. – Но это не так. Большая часть этих ИП – люди, которые не сидят на шее у государства, сами зарабатывают себе на жизнь и не испытывают иждивенческих настроений. Половина закрывшихся предприятий работали в сфере услуг, треть занимались торговлей, 7% – производством. Закрылся реальный бизнес».

…Участники отрасли отмечают, что давление на них идет уже несколько лет подряд. «Идет передел рынка сбыта, а страдает малый бизнес», – поясняет Ольга Косец, президент Межрегиональной общественной организации «Деловые люди». По ее словам, все началось в 2006 году, именно тогда был принят 271-й Федеральный закон о деятельности рынков. «До этого момента законодательство нас особо не трогало, но именно в те годы было прописано то, что мы пожинаем сейчас, – продолжает эксперт. – Как вы знаете, до 2012 года в Москве и Московской области должны были закрыться все открытые торговые площадки, до конца 2013-го – на всей территории Российской Федерации». Первой ласточкой, по данным Ольги Косец, стало закрытие Черкизовского рынка. Принято считать, что там торговали одни китайцы, но, по словам собеседницы «НИ», там было много и отечественных производителей, которые реализовывали товар оптом.
С закрытием рынков по всей стране стали массово разоряться небольшие производства текстиля, обуви, бытовых товаров, и продавать свою продукцию им стало негде. В регионах на местах закрытия рынков строятся крупные торговые центры, но никаких льгот по аренде для прежних продавцов, работающих на открытых площадках по 15–20 лет, не предусмотрено. «Арендная плата там сумасшедшая – такую ставку способны вытягивать только крупные магазины, – констатирует г-жа Косец. – Никто не думает о том, что этим людям просто некуда будет пойти, вокруг не очень много успешно функционирующих предприятий и заводов – почти все закрыто».

…К 1 сентября 2013 года правительство должно разработать концепцию государственной программы «Территория бизнеса – территория жизни», которая рассчитана на поддержку микропредпринимательства. Однако все подобные существующие и анонсируемые программы представители бизнес-сообщества воспринимают уже исключительно как издевательство.
…Они уже не сомневаются, что государство видит в них врага. Как сказал владелец торговой сети Дмитрий Потапенко, страховые взносы добили так называемых «спящих» предпринимателей. «ИП ведь обычно регистрируют для разовых сделок, так было удобней изымать наличные деньги, - пояснил предприниматель. – Для таких историй приравнять ИП к ООО равносильно смерти, 30 тысяч за страховые взносы – это очень много для них, люди на это не пойдут. Действия властей последовательны, бизнес для них – враг. На их месте было бы честнее просто запретить любое предпринимательство на законодательном уровне».

В стране складывается очень неблагоприятный фон для бизнеса, соглашается генеральный директор частной компании Борис Паньков. По его словам, коррупционные скандалы порождают отсутствие понимания правил игры, в итоге никто ничего не планирует – неизвестно, что будет завтра. «Государство распалось на княжества: чтобы федеральному чиновнику уладить проблемы в регионе, ему нужно купить местного «князя». Реальность такова, что никто не хочет ввязываться в долгосрочные проекты, предпринимательство сегодня не выгодно», – констатирует г-н Паньков».

Москва - столица нашей Родины
Борьба с киосками: снос до суда

Статья «Магазины сносят без суда и следствия» («Мир Новостей» от 12.02.2013):
«Договор на аренду земельного участка владельцы павильона - предприниматели Николай и Надежда Колгановы - заключили еще в 1992 году. Потом договор стал бессрочным, а Колгановы продолжали исправно платить за аренду земли.
… в 2011 году изменился … порядок предоставления земельной площади под нестационарные торговые объекты. Новое распоряжение правительства Москвы отменило необходимость в договоре земельной аренды. Вместо него предпринимателей обязали заключать специальный договор о размещении торгового павильона. В мае того же года Колгановым пришло уведомление о расторжении договора. Земельный департамент обратился в суд, чтобы признать размещение павильона незаконным.
Однако, не дожидаясь решения суда, управа Пресненского района уже в ноябре 2012 года направила предпринимателям уведомление о сносе объекта. Колгановы в ответ обратились с заявлением в прокуратуру. К сожалению, это им не помогло. 2 февраля управа перешла к активным действиям. Нанятые рабочие сломали в павильоне дверь и ободрали часть обшивки. Четыре дня спустя сооружение окончательно прекратило свое существование. Стоимость уничтоженного павильона, по словам Колгановых, составляла около 2 млн рублей...
Сам Николай Колганов подозревает, что суд специально затягивал процесс на протяжении столь долгого времени. Очень похоже на сговор.
- Дел таких в Москве очень много, - возмущается предприниматель, - выглядят они как из-под кальки, меняются только адреса. Нередко бывает, что торговый объект сносят без решения суда, а потом суд отказывает департаменту. Формально получается, что предприниматель процесс выиграл, но на самом деле павильона-то уже нет, и дело прекращается за отсутствием предмета спора.

Евгений Кручинин, представитель движения «Малого бизнеса.net», также рассказывает, что случай с павильоном на улице 1905 года в Москве далеко не единственный: - После выхода постановления правительства Москвы 614-ПП такая практика постоянна. Это постановление вынудило префектуры внесудебными процедурами признавать незаконность установления тех или иных объектов. И они принимают решение о сносе, невзирая на то, что объект является предметом судебного разбирательства. Нет договора аренды? (А они почти все были расторгнуты.) Нет договора о размещении стационарного торгового объекта? Все - до свидания! Такое вот узаконенное беззаконие.
Очень удобно для начальства: какое решение ни примет суд – «предмета спора» все равно уже нет. И павильон его владельцам и жителям близлежащих домов никто не вернет».

Наступление на торговлю в подземных переходах

Из обращения московского сообщества малого бизнеса в интернете под заголовком «Москва – бизнес: падаем!», 11 марта:
«В настоящее время малый бизнес, торгующий в подземных переходах столицы, находится на грани уничтожения. В очередной раз инициатива исходит со стороны Департамента ЖКХ и благоустройства города Москвы.
Как известно, ГБУ «Гормост» по решению Департамента ЖКХ поднял ставку арендной платы за использование подведомственных площадей практически в 20 раз, заменив договоры аренды на договоры на право размещения нестационарных торговых объектов. Это сделано в обход решению Межведомственной комиссии по вопросам потребительского рынка при Правительстве Москвы от 29 декабря 2011 года, согласно которому «Гормосту» и «Московскому метрополитену» предписано продлить действующие договоры аренды до июля 2015 года без изменения ставки арендной платы.

Методика перерасчета платы за размещение нестационарных торговых объектов в подуличном пространстве, примененная «Гормостом», не обнародована, но по логике представителей ГБУ «Гормост» и Департамента ЖКХ, её создатели исходили из следующих соображений: субарендатор – продавец платит за место примерно в 11,4 раз больше первоначальной арендной стоимости (что справедливо по отношению к исключительно малой части торговых мест), но не государству в лице ГБУ «Гормост», а арендатору-посреднику. Желание города – устранить посредника, присовокупив его долю к ставке арендной платы.
…ГБУ «Гормост» сдает в аренду пустую площадь подземных переходов, т.е. пол.
Арендаторы самостоятельно изготавливают и устанавливают на арендуемых площадях торговые павильоны с соблюдением всех необходимых требований (согласование и получение разрешений от различных инстанций.
…Также арендаторы за свой счет организуют подключение к павильонам электроэнергии (получение разрешения на подключение, протяжка электрокабеля, дополнительное освещение), согласование с Госпожнадзором после установки требуемого оборудования, заключение договоров с профессиональными лицензированными охранными предприятиями, обеспечение санитарной обработки переходов, установку и обслуживание круглосуточного видеонаблюдения, других систем аварийной сигнализации.
Помимо арендной платы и отчислений в городской бюджет, арендатор оплачивает услуги энергоснабжения, уборки и безопасности, осуществляет страховку перехода.
Таким образом, арендатор обеспечивает постройку торговых павильонов и обслуживание павильонов и подземного перехода в целом, полностью неся за это финансовые затраты, которые он окупает путем реализации товара или сдавая готовый павильон в субаренду.
Субарендатор, по сути, снимает помещение павильона как торговое место и ведет свой бизнес (приобретение, доставка и реализация товара), не занимаясь вопросами обслуживания павильона и самого подземного перехода.

Чиновники и «Гормост», предлагая исключить посредника (по сути менеджера проекта, его инвестора) из цепочки аренды, фактически перекладывают на плечи субарендатора все затраты на постройку и обслуживание торговых объектов и переходов, которые в настоящее время входят в маржу арендатора-посредника, т.е., цена субаренды (даже приближенная к 20-кратной ставке) уже включает затраты арендатора-посредника.
…К такому повороту дел подавляющее количество субарендаторов совершенно не готово. Причем сроки перехода на новые условия оплаты – просто революционные. Уже в конце апреля 2013 года».

К чему приведет подземная борьба?

В блоге на «Эхе Москвы» Андрей Шипилов, предприниматель, арендатор площадей в подземных переходах, в материале «Подземное рейдерство» стремится объяснить сложившуюся ситуацию: «В конце января руководство московского ЖКХ объявило о повышении ставок арендной платы для объектов торговли в подведомственных ему подземных пешеходных переходах города. Минимальный размер оплаты в год за один квадратный метр будет составлять 84960 рублей. Это значительно превышает размер сборов за пользование торговыми площадями, действующий где-либо в городе. Что же происходит теперь в поземных переходах Москвы? Вот конкретный пример: ООО «Эксплуатация недвижимости» (я - директор предприятия) в 2001 году застроило взятые в аренду у города площади в пешеходном тоннеле у станции метро «Партизанская» объектами торговли. В свою очередь, фирма предлагает оборудованные всем необходимым киоски желающим в них торговать по цене в 40 000 рублей за один квадратный метр в год. Предпринимавшиеся в прошедшие годы попытки сдавать объекты торговли в этом месте дороже приводили к съезду торгующих, и в течение ряда последних лет застройщик вынужден придерживаться вышеуказанной ставки. Причем постоянно пустующими в переходе остаются не менее 30% торговых площадей. По мнению специалистов ООО «Эксплуатация недвижимости», это свидетельствует о том, что ими взимается не заниженная плата за торговлю в данном месте.

Повышение ставки аренды до размера 84960 рублей за один квадратный метр в год, что десятикратно превышает ставку прошлого года, не выдержит ни магазин сети «Новый книжный», ни металлоремонт, ни детские игрушки и оптика, успешно работавшие на старых условиях. Об этом они письменно уведомили застройщика…Остается только добавить, что описанная ситуация с рентабельностью торговли типична для большинства подземных переходов в Москве».

Регионы просят огня
Ульяновск

Статья Виктории Чернышевой «Бизнесмены пожаловались президенту» («Российская газета» от 11.02.2013):
«Ульяновские предприниматели написали обращение президенту РФ Владимиру Путину, в котором пожаловались на неблагоприятную обстановку по развитию малого и среднего бизнеса в городе. Претензии, которые предъявили авторы письма чиновникам, достаточно серьезны. По их мнению, представители власти «угрожают предпринимателям совершенно открыто, демонстративно и цинично нарушают законодательство». "Все это порождает неверие в способность государства защитить наши законные права», - резюмируют они».
В письме предпринимателей приводятся примеры вопиющего безобразия.
Предпринимательница жалуется на то, что ее киоск, который стоял на земельном участке, выданном ей в аренду до марта 2014 года, вывезли при помощи подъемного крана в неизвестном направлении. Позже хозяйка киоск нашла, но получить доступ к нему не может до сих пор. А охранники площадки, где он находится, требуют с нее деньги за хранение. Как уточняется в письме, прокурорская поверка установила нарушения в действиях чиновников. Но толку никакого.
Самый вопиющий, по мнению бизнесменов, случай - история Антонины Даниловой, которая уже семь лет не может толком начать строительство, выиграв восемь судов: «В 2006 году нас привлекли в качестве инвесторов: власти попросили, чтобы мы построили павильон и взяли "под крыло" четыре киоска. Мы разработали проект двухэтажного здания, в котором должны были разместиться фотосалон, аптека и торговые точки по продаже товаров первой необходимости. Пока оформляли документы, сменилось руководство города, нам пришлось через суд получать градостроительный план, - рассказывает Данилова. - Осенью 2011 года мы, наконец, приступили к работам. Однако в расположенном рядом многоквартирном доме нашлись противники строительства, которые начали обрывать телефоны чиновников с требованием все остановить.
По словам предпринимательницы, строительство павильона ведется по всем нормам и правилам. До жилого дома - 25 метров, стоять торговая точка будет у дороги. Бизнесмены согласились компенсировать жителям неудобства, пообещали построить современную детскую площадку.
Но получилось так, что чиновники, которые сами же привлекли нас в качестве инвесторов, начали играть в другие ворота. Глава района, где ведется строительство, открыто говорил жильцам - шумите побольше, добивайтесь - у них разрешение на строительство отнимут. …У жителей же дома никаких других аргументов, кроме как «вы - предприниматели, значит вы – наворовали», нет.
Разбирательства заняли все лето прошлого года. Глава администрации Ульяновска выпустил постановление приостановить стройку - до урегулирования вопроса с местным населением. Этот документ после жалобы бизнесменов отменила прокуратура: правоохранители посчитали, что оснований для приостановления строительства не было. Всего Антонина Данилова выиграла восемь судов, четыре из которых - о защите чести и достоинства.
В ноябре строительство возобновилось. По планам, в декабре павильон уже должны были сдать в эксплуатацию, но удалось сделать лишь фундамент и частично поставить перекрытия».
При этом «в 2012 году Ульяновск стал лидером в рейтинге Doing Business in Russia-2012, согласно которому вести бизнес в городе проще, чем в большинстве из 30 исследованных крупных городов (наихудшие условия получились в Москве). Однако, по мнению бизнесменов, написавших Путину, никакого благоприятного инвестклимата в городе нет - одни препоны. И чем дальше, тем их больше».

Сергей Борисович Пронин, Генеральный директор консалтинговой компании «ТАРЕСС», Главный эксперт по бизнесу, рассказал нам обо всем в лицах и предложил пути решения:

Прошедшее лето для всех видов бизнеса, кроме строительного, как всегда мертвый период. Ожидать какого-либо движения летом нелогично. Аномальная погода, в которую многие руководители сокращали рабочий день, также далеко не поспособствовала оптимизации бизнеса в стране и особенно в Москве, а наоборот, парализовала многие начинания. Плюс к этому – кризис не закончился. Кризис продолжается, а это значит что спрос на новые проекты отложен в некий долгий ящик, а те финансовые ресурсы, которые есть на сегодняшний день, не позволяют разворачивать большое количество проектов и привлекать лучшие силы. Самые интересные дорогостоящие проекты сейчас остаются в копилках.

Нет профессиональных людей, которые бы смогли их реализовать или они есть, но руководители в них не верят и не дорожат ими?

Сейчас чаще всего я общаюсь с такой категорией людей, как юристы - людям сократили зарплату порядка на 20 - 30 %. Притом, что часть работников еще и уволена, А работы меньше не стало. Среди руководителей распространен такой подход «если вас что-то не устраивает, то можете идти искать работу в другом месте, потому что у нас нет возможности платить вам больше». Да, сейчас ситуация достаточно негативная для стимулирования кадров. С другой стороны можно понять и хозяев – приходят, например, люди которые занимаются регистрацией новых предприятий. Бизнес сейчас не нуждается в этой услуге в том объеме, в котором нуждался раньше, это уменьшилось не в проценты, а в разы. Соответственно предприятие, которое специализируется на этом виде деятельности, если не закрывает свою деятельность, то ее минимизирует до предела. Что касается такого вида бизнеса, как взыскание долгов, то на сегодняшний день здесь работа в значительной степени производится наплывом: появляется огромное количество исполнительных листов, на судебных приставов увеличивается нагрузка. И приставы физически не успевают отправлять все запросы, проводить розыскные мероприятия в срок, получать ответы. Приходится очень много делать за них, закон это не запрещает, и это правильно. Сейчас если ты хочешь, чтобы процесс как-то двигался, нужно прикладывать свои ноги, привлекать своих сотрудников, в противном случае очередь в этом наплыве бумаг до нас может дойти через даже не месяцы, а годы.

Бизнес в трансе?

Это как по поговорке – «проблема к проблеме, деньги к деньгам». Сейчас идет период, когда одна проблема в одной отрасли переходит в проблему другой отрасли и этот процесс нарастает. Например: уменьшаются потребности в энергоносителях, но я не говорю о том, что летом резко понадобились кондиционеры и вентиляторы, а так потребность в энергии уменьшилась. Поскольку производство не востребует эти энергоносители, а постоянная составляющая затрат не уменьшается, возникает вопрос, связанный с повышением тарифов. Повышаются тарифы, это еще более ужесточает процесс производства, делает его менее рентабельным. Соответственно, производство начинает сокращать свою продукцию до минимума. Все эти последовательные действия - замкнутый круг, который ведет к самоудушению.

А осень?

Для бизнеса, который занимается оказанием финансовых и консультационных услуг - это самое благоприятное время. Сезонное оживление: объемы производства увеличатся по сравнению с летним периодом, но будет меньше по сравнению с тем же периодом прошлого и позапрошлого годов. Здесь никаких кардинальных изменений я не предвижу, потому что не вижу причин, по которым они должны произойти. Ожидать каких-то неожиданностей не приходиться.

В чем проблема современного российского бизнеса?

Я считаю, как экономический обозреватель, что проблема, существующая на сегодняшний день, это противоречие между сложившейся системой производственных отношений и уровнем развития производительных сил. У нас достаточно активно развивается научно-техническая составляющая, а вот организация процессов по перераспределению прибыли существенно не изменились, очевидно, они начинают тормозить развитие производительных сил. Я думаю, что пока у нас не произойдет поворота в другую сторону в производственных отношениях, ожидать чего-то существенного не приходится. Я предполагаю, что возможный вариант перспективного развития бизнеса – это вовлечение сотрудников в процесс не только производства, но и распределения прибыли. Если проводить анализ по стране: у нас в процессе производства участвуют миллионные массы людей, а процесс распределения прибыли осуществляется единицами, я думаю, что такой подход сдерживает развитие производительных сил. Очевидно, что если мы хотим получить от человека нечто большее, чем отсиживание в кресле, надо подумать, каким образом он может принять участие в развитии бизнеса.

Здесь проявляется вторая проблема российского бизнеса – сегодня приходят устраиваться на работу люди, которые мало задумываются о том, чем они будут заниматься, на сколько их деятельность полезна, интересна. Они рассматривают свое появление не через призму – что нужно сделать для предприятия, а через призму, - «а вот неплохо бы мне у вас эту тему изучить, чтоб потом уйти специалистом в этой области на другое предприятие».

Например, приходит девушка устраиваться на работу, ее спрашивают:

Сколько хотите получать зарплату?

30 тысяч.

Опыт работы есть?

Опыта работы нет.

Тогда откуда взялась эта сумма? Что вы можете привнести в компанию за эти деньги?

Я об этом не думала. Но я посмотрела в интернете - курьер просит за свои услуги 20 тысяч, а я уже с образованием, я уже не курьер, я дипломированный специалист, должна получать больше курьера.

Но курьеру эти 20 тысяч никто не заплатил. Это он только хочет и просит 20 тысяч, а вы на него уже ориентируетесь. А другая девушка скажет глядя на вас, - ага без опыта работы просит 30 , а я уже два года отработала, значит мне полагается 40 тысяч.

Это один подход, есть другой - приходит молодой человек устраиваться на должность. Начальник проводит с ним собеседование:

Сколько хотите получать?

Мне нужно 50 тысяч рублей.

Почему, откуда у Вас родилась эта сумма? Что вы можете привнести в компанию за эти деньги?

То, что я могу привнести я не знаю, что скажете то и буду делать, но мне надо снимать квартиру – это 25 тысяч и как минимум жить хотя бы на оставшиеся 25.

Замечательно, но давайте я буду искать того работника, который имеет уже квартиру и платить ему 25 тысяч. Получается это я снимаю квартиру для вас, мне это не надо.

Когда руководитель задает вопрос: «Вы можете как-то поучаствовать в создании прибыли?», он обычно получает типичный ответ: «Я не директор, я сотрудник». При таком раскладе, когда у нас будут бегать одни рядовые сотрудники – перемещаться с одного предприятия на другое в поисках, где повыше зарплата и поменьше работы, никто из них не будет соотносить свою зарплату с тем, что он реально привносит в бизнес. Да, некоторый объем благ человек может приобрести на эти 25 тысяч, а он вообще заслужил этот объем благ своей работой? Надо реально оценивать – что вы способны заслужить своим трудом? Иногда вообще получается, что содержание работника оказывается дороже отдачи от него, я не говорю про зарплату, кроме этого – предоставить компьютер, бумагу, Интернет, электроэнергию, помещение, а на выходе получить документ, который никому не нужен.

Значит, люди должны устраиваясь на новую работу, руководствоваться одним вопросом – «Чем я могу вам помочь?»

Когда я в армии служил, всегда говорил, что для солдата самое убедительное это не бойкое слово на митинге: «Да здравствует, долой, не допустим», а достойные условия его труда и отдыха, организация его учебы и досуга. У солдата, который приходит в казарму и видит, что там все красиво и чисто, рука не поднимется что-то испортить, а наоборот, он проникнется таким обращением и у него появится желание быть лучшим.

Есть такое мнение, что будущее цивилизации в руках PR менеджеров?

Я считаю, что это страшнейшее заблуждение. Что такое PR ? Это в любом случае, некие виртуальные услуги, это нематериально, это сфера обслуживания. Развитием любой цивилизации является прогресс, в первую очередь – научно-технический, т.е. будущее в области науки и техники, реализованных в производстве. А все что вокруг этого – это все как некие поверхностные проявления жизнедеятельности общества. Блага создаются не в области пиара, а на и в производстве. Могу согласиться, что какие-то отрасли, в сфере обслуживания необходимы, потому что они занимаются выявлением и формированием потребностей людей. Это важно – формировать правильные потребности и знать их точно, чтобы не ошибиться на производстве и в инвестициях.

Российский бизнес находится на стадии выживания - старается быть привлекательным для иностранных инвесторов?

Кризис он не в России, он везде: в странах, в производстве, в науке, в головах людей. Я думаю, тот, кто попытается просто выжить, тот отстанет от жизни навсегда. Надо искать новые пути. Наши бизнесэлита и общество должны идти по пути превращения бестолковых бойцов, наемных работников в партнеров, микро, мини, но партнеров. Это главный путь. Если наши предприниматели будут и дальше жить одиночками – скорее всего им придется выживать: минимизировать расходы, заставлять людей работать за двоих, закрыть контору на ключ до того, как услуги станут востребованы и покупаемы. А чтобы бизнес жил, а не спасался, надо общаться с людьми и слушать их, попробовать их понять. Директор смотрит на мир исключительно из окна персонального автомобиля, его помощник периодически из окна своего автомобиля, а чаще всего из окон наземного транспорта. Вот когда мы научимся смотреть на мир с разных сторон и видеть его разным, может быть мы будем способны на продуктивные и неординарные решения. Ведь зачастую мысли, которые поначалу кажутся бредовыми при правильной оценке и обработке, могут привести к интересным и эффективным решениям. Также важно помнить, что развитие общества ведет изменению объектов спроса, изменению структуры спроса. Сегодня все хотят иметь дачи, завтра всем понадобились кондиционеры, потому что на даче дым, смог и жарко. Те, кто сможет просчитать, какой заказ выдвинет общество завтра, через неделю, через год, может очень здорово продвинуться в бизнесе.

Может быть владельцем компаний стоит посмотреть на мир из окон электричек?

Такие хождения в народ периодически бывают. Но это не дает гарантию, что руководитель, сидя в вагоне электрички и смотря из нее в окно, что-то увидит и поймет. Он может и поедет в электричке, а на нем будут внутренние очки.

Современный бизнес это наука, опыт, или искусство?

Я думаю, что российский бизнес в большей части - это опыт, в меньшей - наука и еще в меньшей - искусство. В европейском бизнесе больше научных составляющих, у них много анализа, много статистики, много научных исследований в конкретной области. Чем выше научная составляющая в процессе производства, тем цивилизованнее государство, оно более развитое, более эффективно функционирующее и наоборот – если из научных инструментов только палка-копалка, то так на уровне палки- копалки и умрет бизнес. У нас, к сожалению, деньги вкладываемые в науку, составляют малую часть от тех, которые вкладывают в процесс производства. Я не против производства, но у нас же XIX век, и пора эту закостенелую стратегию менять. Надо понимать - что один экскаватор заменяет 100 солдат стройбата, а современные новые технологии могут заменить тысячи экскаваторов. Только нужно вложить в это деньги и добиваться реализации. Понятно, что с производством проще – вложил рубль сегодня, завтра получил рубль двадцать. С наукой эта формула не работает. Но если кто-то хочет выживать, просто расширяя производство, тот обречен на глубокое забвение. Бизнесмены прогрессивного будущего понимают, что надо не выживать, а жить и желательно каждый день лучше, чем предыдущий, а значит надо вкладывать в развитие, в науку, в исследования. Для того чтобы занять достойное место в ряду передовых стран, нужно жить современно.

Ваша последняя поездка?

Я ездил в Хорватию. Там мало производства, зато есть мед, хорошее вино, оливковое масло, все натуральное. Я захотел узнать, что из себя представляет это место. Оказалось, что очень дружелюбная страна с богатой историей. Конечно, с Россией не сравнить - страна гораздо меньше, людей гораздо меньше. Но для отдыха замечательное место. Туризм там среднего класса, зато очень люди хорошие. Язык их похож на наш, но в разговоре все–таки возникают трудности, хорваты искренне стараются нас понять, и это идет от желания быть нам полезными. Я, например, не езжу в Египет, Турцию потому что там в жителях чувствуется лицемерие и двуличность, там все для людей в периметре отеля, а скажем, если выйти за забор, то не знаешь куда деться от людей, которые хотят из тебя вытащить, выклянчить, все что есть. Там едят, пьют, ходят на принадлежащие отелю пляжи – но все это уже с неким налетом искусственности. В Хорватии пока что все от души и народ действительно добрый, общительный, отзывчивый. Приходишь в магазин и просишь что-то, продавец отвечает: «Я не понимаю, но сейчас найду человека, который поймет».

Только слепой не замечал, как много офисов опустело за короткое время. Арендаторы покидают насиженные места, из торговых центров утекают продавцы, павильоны стоят в ожидании новых смельчаков. Тем удивительнее было узнать о небывалых успехах курских предпринимателей.

Госзаказы в помощь

Теме развития малого и среднего бизнеса была посвящена пресс-конференция с участием заместителя губернатора Александра Дёмина и председателя комитета потребительского рынка, развития малого предпринимательства и лицензирования Михаила Аксёнова.

Чиновники отметили, что в последние годы в этой сфере наблюдается положительная динамика по всем основным показателям. Бизнесмены создают рабочие места, наполняют рынок качественными товарами. Согласно данным Росстата, прирост оборота продукции у предпринимателей по итогам 2017 года увеличился на 21,4% — это четвёртое место в ЦФО без учёта Москвы и Московской области. Увеличилось и число самих бизнесменов на 4,9 % — это второе место по приросту в ЦФО (без учёта столицы). Правда, почивших в бозе тоже немало: каждый год на четыре тысячи открывшихся малых предприятий приходится три тысячи закрывшихся.

Нельзя сказать, что предприниматели предоставлены сами себе. Им помогают по мере силы. Проводят обучающие семинары, выделяют гранты на развитие бизнеса, привлекают к госзаказам, например, к участию в проекте «Комфортная городская среда».

«Более 30 предприятий региона производят тротуарную плитку, оказывают услуги по дизайну, готовы поставлять светильники, скамейки. И наша задача — дать возможность им участвовать в данной программе. Для этого предусмотрено предоставление льготных средств и другие меры поддержки», — сообщил Михаил Аксёнов.

Помогают и льготными кредитами — под 5% годовых выдают до 3 миллионов рублей. 30 предприятий ежегодно получают деньги на обновление производства. Но, понятно, что это капля в море.

Проблемы — невидимки

О проблемах в этот раз предпочли не говорить. Хотя они есть, и государство подбрасывает новые. Например, с 1 июля все компании, которые производят или продают продукцию животного происхождения, должны подключиться к федеральной государственной информационной системе «Меркурий».

«Это нужно для контроля качества, чтобы из 100 тонн молока не сделали 100 тонн масла. Но чтобы подключиться к системе, пришлось заплатить 80 тысяч, — говорит бизнесмен, занимающийся переработкой молока, Владимир Маховицкий . — Плюс ежемесячные отчисления — 20 тысяч рублей. Мы обучили четырёх специалистов, которые будут заниматься теперь только этой работой. Им нужно платить среднюю зарплату по отрасли — около 26 тысяч рублей. Как себя вести бизнесу в таких условиях? Крупные федеральные бренды уже объявили, что на 10% поднимется цена на молочку, колбасные изделия».

Господдержка — это перекос

«Любой экономист расскажет, что вмешиваться в рынок — это плохо. Любые перекосы рынок будет отыгрывать, а господдержка — это перекос, особенно когда предоставляется для открытия бизнеса, - - рассказывает социальный предприниматель Роман Алёхин. - Хотя не вся господдержка вредна. Однозначно полезны инструменты, которые нивелируют регулирующее воздействие государства и госорганизаций. Например, возмещение расходов на сертификацию и регистрацию изделий, создание технопарков, субсидирование затрат на модернизацию производства, микрозаймы с низкой процентной ставкой.

Будущий предприниматель должен понимать: открытие бизнеса — это риск и ответственность. А когда ты открываешь не на свои, то не так остро осознаёшь риск. Попробовать за свой счёт и попробовать за чужой — абсолютно разные вещи. Кроме того, закрытие проектов сегодня связано и с кризисом, который сопровождается затяжным периодом снижения реальных доходов населения. Но, как говорят, цыплят по осени считают, а бизнес мы сосчитаем после 1 июля, когда окончится срок обязательного перехода на онлайн-кассы».